近年來，醫(yī)院始終堅持以黨建為引領(lǐng)，將黨的建設(shè)與學科發(fā)展深度融合，打造黨建引領(lǐng)下的醫(yī)護創(chuàng)新標桿。在此背景下，我院泌尿外科憑借出色的服務(wù)創(chuàng)新能力和優(yōu)質(zhì)的管理模式，近日，在“第九季改善醫(yī)療服務(wù)行動——深入開展改善就醫(yī)感受、提升患者就診體驗”全國擂臺賽和第八季中國醫(yī)院管理獎全國決賽中斬獲殊榮。這些榮譽不僅是對科室醫(yī)療質(zhì)量的認可，更是黨建引領(lǐng)醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新的生動寫照。

在獲獎案例《精“誠”所至，金“石”為開》中，科室黨支部率先啟動“黨建+全周期醫(yī)療服務(wù)”模式，組織黨員帶頭優(yōu)化輸尿管支架管置入術(shù)后拔管流程。黨員骨干以實際行動詮釋“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，不僅提升了醫(yī)療效率，還減少了患者就醫(yī)等待時間，推動患者滿意度不斷提升。在《泌尿系結(jié)石術(shù)后患“223”全程護理管理模式的構(gòu)建與應(yīng)用》案例中，泌尿外科依托“紅色引擎”推動服務(wù)創(chuàng)新，將“黨建+醫(yī)護創(chuàng)新”深度結(jié)合，為術(shù)后護理制定了科學系統(tǒng)的“223”管理模式。這一模式覆蓋患者從術(shù)前評估到術(shù)后隨訪的全流程，實現(xiàn)了精準化和個性化服務(wù)，有效解決了術(shù)后管理的痛點難點問題。

此次獲獎是對泌尿外科綜合實力的高度認可，更為科室的未來發(fā)展提供了動力。泌尿外科黨支部將以此為新起點，指引黨員及干部職工持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，完善管理模式，探索更多惠民利民的舉措，進一步提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)。未來，泌尿外科將以患者需求為核心，以專業(yè)和創(chuàng)新為驅(qū)動，聚焦高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，為患者健康保駕護航，推動科室邁向更高水平，為醫(yī)院發(fā)展書寫新的篇章。